Postuler chez SPI Santé Sécurité s’est avéré être la plus importante décision pour mon cheminement professionnel et personnel. À travers les années, les gestionnaires qui ont gravité autour de moi m’ont fait confiance, ils ont cru en mes compétences, forces et qualités de leader et ils ont valorisé mes idées.

Après 16 ans chez SPI, j’ai été promue à l’interne dans 6 différents départements et fonctions. Je peux témoigner que l’entreprise m’a permis de progresser dans un environnement de travail positif et stimulant offrant de nombreuses opportunités de développement et de carrière. Par du coaching et de la formation, SPI m’a permis d’enrichir et d’accroitre mes compétentes et de prospérer au sein de l’entreprise.

Je suis très heureuse et reconnaissante de l’évolution de mon parcours professionnel et d’occuper maintenant un poste de gestion au sein de SPI. À mes yeux, mon parcours est remarquable et je suis fière de travailler une entreprise qui se démarque tel que SPI.

– Dominique Sisler

J’ai rejoint SPI il y a 13 ans avec pour mission de créer un centre de services à la clientèle centralisé. Au cours de cette période, je suis passé de superviseur à gestionnaire puis à directeur et j’ai participé à de nombreux projets qui ont façonné la SPI d’aujourd’hui. J’ai travaillé en étroite collaboration avec la plupart des départements, et mon rôle au sein du centre de service à la clientèle m’a amené à parcourir le pays pour rencontrer des employés, des clients et des fournisseurs. Ces expériences m’ont beaucoup appris sur nos activités, ont aiguisé mes compétences en matière de leadership et m’ont incité à sortir de ma zone de confort. J’ai rencontré des gens formidables qui m’ont encadré et m’ont donné la confiance nécessaire pour aller de l’avant. Aujourd’hui, alors que je passe à une autre phase de ma vie professionnelle, j’occupe un poste différent, celui d’expert en contenu de formation au sein du département du service client J’ai choisi de faire la différence en me concentrant sur le développement de matériel de formation pour les nouveaux employés et les employés actuels de SPI. Ce nouveau rôle correspond exactement à ce que je souhaite à ce stade de ma vie. Il offre une certaine flexibilité, fait appel à ma créativité et me permet de continuer à collaborer avec de nombreux services différents, d’apprendre et de travailler avec de nouvelles technologies tout en réduisant ma semaine de travail et en travaillant à domicile.

- Nancy Belair

En 2016, lors de mon entrée chez SPI Santé Sécurité, j’ai été sollicitée afin de donner un véritable coup de main du point de vue opérationnel aux services techniques. À ce moment, une seule personne avait la charge de l’entièreté de la gestion du matériel et du personnel. C’est donc à ce moment que j’ai été nommée en tant que coordonnatrice aux services techniques.

J’ai dû prendre rapidement à ma charge la gestion du personnel notamment en ce qui concerne les remplacements, les départs et l’accueil des nouveaux employés. J’avais, à ce moment, pour tâche de développer les processus organisationnels du département.

Rapidement, j’ai dû procéder à l’embauche d’une nouvelle coordonnatrice puisque le département prenait de l’expansion et la quantité de travail augmentait sans cesse. En moins d’une année, et à la suite des restructurations des services à l’intérieur de l’entreprise, les gestionnaires m’ont confié une partie du projet d’intégration de tous les nouveaux coordonnateurs aux services techniques. Je venais donc d’être promue superviseure des opérations pour les services techniques de SPI.

Ayant maintenant une quinzaine d’employés sous ma responsabilité, mon mandat est dorénavant d’aider à restructurer et harmoniser les processus de tout le département des services techniques chez SPI. C’est vraiment un très beau défi professionnel, car je n’avais jamais encore eu à gérer directement des employés. J’avais déjà, dans des emplois précédents, eu à donner des directives à des collègues de travail ainsi qu’à bâtir leur horaire, mais jamais je n’avais assuré la gestion complète des ressources humaines d’un département.

Depuis ma promotion, mes tâches, mon équipe et les défis auxquels j’ai à faire face ont un peu changé, mais j’occupe toujours ce poste avec fierté et professionnalisme depuis 2017.

- Karine Poussier

J’ai rejoint SPI pour aider à répondre aux besoins de la boutique en ligne et de l’entrepôt en matière d’expédition. Au fil des années, j’ai eu l’occasion d’évoluer et d’apprendre dans de nombreux rôles différents - et SPI m’a toujours soutenu dans mon développement. Cette évolution m’a également permis d’apprendre et de comprendre les différents rôles au sein de l’entreprise, ce qui m’a aidé à mieux aider les clients, car je connais les tenants et les aboutissants de SPI.

- Conrad Mitchell

En 2004, je me faisais approcher par une firme de recrutement pour un poste de DRH chez SPI. Je ne connaissais pas très bien l’entreprise, mais j’étais curieuse, donc j’ai accepté de rencontrer le président, Martin Tremblay. Sa vision pour la compagnie et ses valeurs m’ont convaincue que SPI était l’endroit où je devais être.

Passionnée des RH, j’ai évolué en tant que DRH pendant neuf ans. Durant ces années, j’avais souvent des discussions avec Martin sur le futur, mes intérêts, mon développement. J’étais intéressée par pratiquement tous les départements. Ayant différents intérêts, un côté opérationnel et Martin croyant en mes habiletés, SPI m’a donné ma chance aux opérations en tant que DG de la division incendie. J’étais excitée, mais aussi un peu craintive. La route a-t-elle été facile ? NON. Est-ce que j’ai appris et grandi ? OUI. Le meilleur conseil qu’on m’ait donné à mes débuts dans ce poste : « Dans les premiers mois, il y a des matins où tu te demanderas ce que tu as fait ? Pourquoi avoir changé ? Pourquoi quitter le confort ? Mais ne t’en fais pas, car après un certain temps, tout cela passera et tu te sentiras grandie ». Ces matins se sont pointés, mais après un an j’ai senti que j’étais à la bonne place. Les discussions entre Martin et moi continuaient et on parlait du prochain défi : les ventes/marketing, un domaine que je n’avais pas tant touché. Donc, après 3 ans dans la division incendie, j’ai décidé d’accepter le poste de VP, Solutions clients. Après 3 ans dans ce poste, je me suis vu octroyer le poste de COO et ensuite en 2020, celui de présidente.

Après toutes ces années chez SPI, je suis aussi motivée que la première journée et même plus, je dirais. Je suis une personne qui carbure aux défis et à la variété et SPI a su me stimuler à ce niveau. L’entreprise est prête à donner maintes opportunités, c’est à chacun d’entre nous de les saisir.

- Kim Levesque

Je suis entré dans la famille SPI en 1997, dans ce que je croyais être un simple travail étudiant. J’ai débuté au service à la clientèle, la base de la réussite de SPI. Par la suite, on m’a confié la gestion d’une succursale, puis une autre qui nécessitait un déménagement à Trois-Rivières pour ensuite poursuivre dans la grande région de Montréal. De nouveaux défis, de nouvelles personnes, de nouveaux projets, SPI a toujours su m’enthousiasmer par la quantité d’opportunités au sein d’une même organisation. J’ai occupé 7 ou 8 différents rôles durant mes 25 ans de service et j’ai toujours accepté les nouveaux défis me permettant ainsi d’explorer de nouvelles sphères de l’entreprise. J’ai passé par notre centre services clients, aux services techniques, et maintenant de retour aux ventes depuis quelques années et je suis encore passionné par nos belles réalisations. Ce n’est pas toujours de tout repos lorsqu’une organisation est en croissance, mais ça nous tient en vie et nous permet de continuer à avoir des projets de croissance personnelle et professionnelle ! Chez SPI, on se sent écouté et le « quand on veut, on peut » s’applique vraiment !

- Éric Thibeault

Dans un emploi, je recherche un environnement favorable où je peux repousser mes limites et me développer. Avec SPI, j’ai immédiatement senti que je faisais partie de l’équipe et que mon opinion comptait. Je suis fière de travailler pour une entreprise qui reconnaît l’importance de la sécurité et qui permet à ses employés de faire partie d’une équipe nationale en pleine croissance.

- Melanie Molnar

Mon arrivée chez SPI en 2010 a été pour moi un moment marquant. J’ai d’abord été charmée par mon entrevue, mon processus d’intégration et mon équipe.

Les années qui ont suivi m’ont permis de travailler sur des projets stimulants, de poursuivre ma formation continue et d’être reconnue dans mon expertise. J’ai eu la chance de faire évoluer ma carrière d’un poste de conseillère marketing, pour devenir directrice et ensuite membre du comité de direction.

Je suis fière de faire partie d’une entreprise ambitieuse, mais humaine, d’une entreprise qui croit en ses gens et tient à faire rayonner leurs talents. Je recommande SPI sans hésiter à toute personne qui cherche à se développer et bâtir sa carrière.

- Isabelle Delphine

Je travaille chez SPI depuis près de cinq ans. C’est un environnement qui combine des défis uniques avec la quantité parfaite de coaching et d’autonomie pour que je réussisse. Les dirigeants de SPI m’ont encouragé à développer mes domaines d’expertise tout en me donnant de nombreuses occasions d’apprendre des autres départements. C’est une entreprise qui s’appuie sur les points forts de chacun et qui permet à chaque personne d’atteindre son plein potentiel. SPI est une grande entreprise qui se veut familiale et inclusive. Je suis fier d’y travailler et j’apprécie les possibilités de croissance et de réussite qu’elle offre.

- Brent Knull